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非標自動化設備開發

一(yi)、確認開(kai)發項目、調研客(ke)戶(hu)需求

1、調研產品品質要(yao)求(qiu)

2、設備生產(chan)效率要求

3、設備(bei)工作環(huan)境(jing)要求

4、設備成本預算(suan)與(yu)收益

二、產品工藝性分析(xi)

1、首先了解(jie)產品的(de)生產工藝

2、了解產品品質材(cai)料和規格

3、與(yu)客戶溝通利用FEMA分析產品生產過(guo)程中可能發生的(de)問題(ti)和解決方案

4、設備投入(ru)場所的特點(dian)、空間、能源、面積

5、調研(yan)設備理想工作狀態、作業人數

三、擬定方(fang)案(an)

1、成立(li)專項組、成員至少3人

2、制定(ding)分工、日程、納期

3、出設備(bei)創意(yi)草圖

4、專項組內討論、分析方案(an)、論證

5、設備機構組(zu)成圖(tu)示說明

6、設備動作簡圖說明

7、設備參(can)數(shu)液壓、氣壓和電壓

8、確認方案、落實、執行、分工

四、方(fang)案審(shen)核

1、由工(gong)程師(shi)、客戶(hu)技術員、生產應用(yong)技師(shi)組(zu)成專項審核組(zu)

2、設(she)備可行性評估(gu)

3、設備成本評估

4、設備結果(guo)評估

5、設備投資風險評估

6、設備維護成本(ben)評估

7、設備作業便利性(xing)評估(gu)

五、方案整(zheng)改

1、明確整改意(yi)見

2、給出整改(gai)方案與日程

3、記錄意見來由、追溯根因、記入(ru)設備開發日志

4、改革后(hou)結果論(lun)證、利用3D模型進(jin)行模擬(ni)

5、再次(ci)召開會(hui)議，記錄會(hui)議記錄

6、確定方案(an)，開始細(xi)化設計、2D出(chu)圖

六(liu)、最(zui)終確定方案(an)

1、設備是(shi)作什么用的?

2、設備怎么使用？

3、設備(bei)那里容易損壞？

4、設備如何更換零件？

5、設備里那些是易損件？

6、易損件是什么材質、剛性(xing)、耐磨性(xing)、使用壽命判(pan)定

七、采購(gou)

1、設計師將(jiang)圖紙編號(hao)ZHJ是制造技術SHD手組(zu)線；圖紙要(yao)統一名稱(cheng)，編號(hao)要(yao)合理有(you)序

2、內(nei)部加工明細做成

3、外(wai)協加工(gong)明(ming)細做(zuo)成(cheng)

4、標準件采購型號明細做成

5、供應商確認、納期(qi)溝通

6、日程登(deng)錄揭示(shi)、發表

7、到(dao)貨檢測，確認、登錄(lu)揭(jie)示

八、設備裝配

1、零(ling)件(jian)確認、數量、工藝(yi)倒角、拋光、硬度檢(jian)測(ce)

2、裝配工程師按裝配圖紙進行裝配、修(xiu)研

3、裝配(pei)時螺栓等固定件要確認是否干涉、裝配(pei)時否順利便利

4、PLC程(cheng)序編制倒入(ru)

5、試車、確認(ren)設備運轉狀態(tai)

6、總裝檢測判(pan)定(ding)、間隙判(pan)定(ding)

九、試車(che)

1、由工程師(shi)進(jin)行(xing)初期(qi)試車，并做出(chu)樣(yang)本，進(jin)行(xing)檢測(ce)

2、調(diao)試(shi)、設備連續作業(ye)，不良品(pin)集記、分析

3、根據MOLEX的設備作業率(lv)要求降低不良

4、驗證設備維修時間，難易(yi)程度

5、對設備(bei)進行評價

十、移交

1、設備整(zheng)機移交(jiao)、設備式(shi)樣(yang)，易損(sun)件圖(tu)紙，備件，設備臺(tai)賬(zhang)，維(wei)修履歷

2、產(chan)品初期評價報告，品質評價報告

3、設備外觀(guan)清理，安全防(fang)護裝置(zhi)確認

4、移交管理臺賬，簽收

5、設備開發(fa)復雜，需(xu)要團隊的配合，各(ge)位工(gong)程(cheng)師應該(gai)團結一致攻克(ke)難題

6、無規則(ze)不成方圓(yuan)，存規則(ze)亦(yi)要(yao)遵守；

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